Details, Fiction and metamodelo

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Un gran entrenador no da respuestas. En cambio, hacen preguntas poderosas para desbloquear y dar a conocer un mejor camino para sus clientes.

Recopilar información es recoger datos. Desarrollar es ser curioso y va más allá de los datos. Tiene que ver con explorar y descubrir lo que es importante para la otra persona y alinearlo con los resultados que se deben obtener.

Cuando estuve haciendo selección de escuelas para estudiar coaching, algo me atrajo de Crearte Coaching de entre todas ellas y decidí seguir mi instinto, no me equivoqué. He realizado el curso de experto en coaching y para mi ha significado un crecimiento exponencial a nivel personalized además de profesional para poder acompañar a otros a través del coaching. Ahora estoy cursando el de experto en Inteligencia Emocional.

[courses] which guide and direct other believed processes. Specially they determine popular or typical patterns within the techniques or contemplating variations of a certain particular person, team or lifestyle.

A realization of reasonable software features applying components of performance in apps that may be

Se trata de juicios que se han hecho durante mucho tiempo aunque no tienen un fundamento sostenible.

Michael Bungay le llama “la pregunta perezosa”, porque coloca a la persona líder como salvadora del website otro, a la vez que anula la posibilidad creativa de quien tiene enfrente. A su vez, se pierde tiempo y no ayuda a crecer ni a despertar el potencial de la gente.

Las preguntas que se formulan para esta sección deben estar orientadas a identificar los objetivos o reformular el existente. He aquí potentespreguntas imprescindibles para ello.

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¿Qué estrategias ha probado hasta ahora para gestionar su carga de trabajo y cuáles han sido los resultados?

Pero al final el reto de nosotros como coaches es devolver a las personas a un estado de empoderamiento. Sea cual sea el que la persona escoja.

A mayores… cuando preguntamos el porque de algo….nos ponemos en pasado….y lo que interesa es posicionarnos en presente y futuro.

Imagina que hoy ya has alcanzado todos los objetivos que son realmente importantes para ti ¿Qué te falta por cambiar?

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